Rozumiemy Twój Biznes

Biogram

foto Monika-Zowczak

 

 

 

 

Konsultant HR, Trener


Ekspert w dziedzinie HR...

z ponad 15 letnim doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach. Absolwentka Wyższej Szkoły Zarządzania/Thames Valley University w Warszawie, MBA w dziedzinie zarządzania biznesem ze specjalizacją zarządzanie HR. Ukończyła Studia Podyplomowe na UW w dziedzinie Psychologii Zarządzania Personelem.

Doświadczenie w dziedzinie HR zdobywała
w międzynarodowych korporacjach, w różnorodnych branżach (bankowość i finanse, ubezpieczenia, produkcja, transport i spedycja). Karierę zawodową rozpoczynała na stanowisku asystentki działu personalnego. Kontynuowała swój rozwój zawodowy na stanowiskach specjalistycznych w dziedzinie twardego HR, administrację personalną, Kierownika HR aż po Dyrektora HR, członka grupy zarządzającej (Executive Comeetee).

Podczas swojej kariery zawodowej kilkakrotnie była odpowiedzialna za tworzenie Działu Personalnego od podstaw, budowanie strategii personalnej, tworzenie narzędzi personalnych wspomagających menedżerów w procesie zarządzania personelem, takich, jak: finansowe i nie-finansowe systemy motywacyjne, efektywne kanały komunikacji wewnętrznej, systemy ocen okresowych, indywidualne plany rozwojowe, modele kompetencyjne, tworzenie kultury organizacji, itp., jak również zarządzanie zmianą, restrukturyzacje, zwolnienia grupowe, itd. a także tworzenie i prowadzenie szkoleń w wymienionych obszarach.

Jej celem i pasją jest ułatwianie życia menedżerom w procesie zarządzania personelem poprzez dostarczanie im odpowiednich i efektywnych narzędzi w dziedzinie HR.

Specjalizuje się....

 
w następujących obszarach HR:
  • Audyt personalny w firmie i budowa strategii i polityki hr w organizacji.
  • Analiza poziomu kompetencji oraz budowa profili kompetencyjnych na danych stanowiskach w oparciu o autorskie narzędzia badawcze.
  • Tworzenie profili kompetencyjnych na większości stanowisk.
  • Budowa opisów stanowisk i wdrażanie systemów ocen pracowniczych
  • Tworzenie efektywnych systemów wynagrodzeń i wartościowanie stanowisk.
  • Tworzenie programów motywacyjnych (finansowych i niefinansowych).
  • Tworzenie programów talent management, hipo management, itp. Na bazie analizy potencjału pracowników w i narzędzia testowe (extended disc, testy na przywództwo, etc.)
  • Planowanie ścieżek rozwoju, indywidualnych planów rozwojowych, itp.
  • Budowa programów rozwoju zawodowego na bazie programu „Akademia Managera”.
  • Przygotowywanie planów sukcesji i badania poziomu satysfakcji pracowników w firmie.
  • Tworzenie programów outplacement i zwolnień grupowych w oparciu o strategię firmy.
  • Analiza potrzeb szkoleniowych, tworzenie polityki szkoleniowej w firmie.
  • Efektywna optymalizacja struktury organizacyjnej i kosztów personalnych.
Realizowała duże projekty szkoleniowo-konsultanckie m.in. dla:
  • GLS Logistis, KGHM, GDF Suez, Antalis oraz dla wielu mniejszych organizacji.

 

szkolenia trenera


Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.